Présentation

L'animation technique d'une équipe de production : Cette activité consiste pour l’animateur d’équipe autonome de production à coordonner l’activité de son secteur selon les objectifs qui lui sont impartis, les règles de sécurité et les impératifs de production afin d’atteindre les résultats attendus. Cette activité consiste par ailleurs à animer les membres de l’équipe de son secteur, à ordonnancer et affecter les ressources humaines en fonction des impératifs de production ou des objectifs quotidiens ou hebdomadaires. Sous l’autorité de son manager cette activité consiste à suivre le bon fonctionnement de l’ensemble des postes et à veiller à la performance du secteur tout en garantissant le maintien des compétences notamment sur les moyens de production ou connexe à la production afin que la fabrication soit réalisée en qualité quantité délais. Cette activité consiste à animer les réunions quotidiennes ou hebdomadaires auprès des membres du secteur. Cette animation de proximité permet d’assurer la descente des informations relatives à la production ou du secteur en utilisant les outils et indicateurs utilisés pour la mesure de la performance.
L’assurance du bon fonctionnement des postes de fabrication : Cette activité consiste pour l’animateur d’équipe à assurer l’intégration des nouveaux arrivant, maintenir ou renforcer les compétences des membres de l’équipes notamment sur le plan technique ou lors de l’intégration de nouveaux moyens, outils ou nouvelle production. Cette activité consiste pour l’animateur d’équipe autonome à prendre en charge les audits de proximité de son secteur (ex : audits 5S, sécurité…) qu’il peut réaliser lui-même ou co-animer avec un membre de l’équipe. Cette activité consiste pour l’animateur d’équipe à réaliser l’interface entre son équipe, son manager et les services support à la production en cas d’aléas ainsi qu’avec les autres animateurs d’équipe. Il doit donc communiquer activement toutes informations nécessaires à la bonne gestion de la production du secteur et interpellé en cas d’aléa.
La contribution à un projet d’amélioration : Cette activité consiste pour l’animateur d’équipe à faire remonter des problématiques techniques ou organisationnelles identifiées en lien avec l’équipe de son secteur, à suggérer des améliorations tout en travaillant en étroite collaboration avec les autres services support afin de mettre en œuvre des solutions. Cette activité consiste à traiter les non-conformités détectées en appliquant les méthodes de résolution de problèmes, à analyser les causes et proposer des actions d’amélioration.

Compétences attestées

Ordonnancer et optimiser l’activité du secteur dans son périmètre de responsabilité
Affecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production
Animer une équipe dans son périmètre
Assurer les formations et audits techniques nécessaires au bon fonctionnement de l’ensemble des postes de son secteur
Suivre l’activité du secteur au regard des indicateurs de performances
Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d’amélioration
Conduire les actions correctives confiées dans le cadre de plans d’actions

Blocs de compétences (3)

Animation technique d'une équipe de production RNCP40398BC01

Compétences

Ordonnancer et optimiser l’activité du secteur dans son périmètre de responsabilité
Affecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production
Animer une équipe dans son périmètre

Modalités d'évaluation

Evaluation en situation professionnelle réelle, en entreprise ou en centre de formation habilité, s'appuyant sur : - une observation en situation de travail - des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel : rapport transmis à l'UIMM territoriale et présenté devant une commission d'évaluation

Assurance du bon fonctionnement des postes de fabrication RNCP40398BC02

Compétences

Assurer les formations et audits techniques nécessaires au bon fonctionnement de l’ensemble des postes de son secteur
Suivre l’activité du secteur au regard des indicateurs de performances

Modalités d'évaluation

Evaluation en situation professionnelle réelle, en entreprise ou en centre de formation habilité, s'appuyant sur : - une observation en situation de travail - des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel : rapport transmis à l'UIMM territoriale et présenté devant une commission d'évaluation

Contribution à un projet d’amélioration RNCP40398BC03

Compétences

Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d’amélioration
Conduire les actions correctives confiées dans le cadre de plans d’actions

Modalités d'évaluation

Evaluation en situation professionnelle réelle, en entreprise ou en centre de formation habilité, s'appuyant sur : - une observation en situation de travail - des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel : rapport transmis à l'UIMM territoriale et présenté devant une commission d'évaluation

Voies d'accès

En contrat de professionnalisation
Après un parcours de formation continue
Par expérience

Emplois accessibles

Animateur d’équipe
Team leader
Animateur d’ilot
Pilote d’équipe
Moniteur
Chef de file
Coordinateur
Leader de production

Secteurs d'activité

L’animateur d’équipe autonome de production industrielle peut évoluer dans une grande diversité de secteurs industriels dès lors que l’organisation a défini son rôle et son positionnement (pilote d’équipe, team leader, animateur d’équipe, animateur d’îlot…). Le fait qu’il interagisse entre le manager et les opérateurs lui confère une position clef dans le processus industriel.

Composition des jurys

Formation continue

Le jury paritaire de délibération est constitué : D’une délégation patronale composée au maximum de cinq membres qualifiés relevant de la branche de la métallurgie. D’une délégation syndicale, pour celle-ci chaque organisation syndicale représentative de salariés au niveau national dans la branche désigne un ou plusieurs représentants qualifiés. En revanche, seul un représentant par organisation syndicale siège dans le jury avec droit de vote. Les organisations syndicales peuvent envoyer, pour chaque jury, alternativement l’un ou l’autre de leurs représentants désignés. Le tuteur du candidat, un représentant des organismes de formation habilités ainsi que les membres de la commission d’évaluation, peuvent être également invités au jury paritaire de délibération pour consultation mais ne peuvent pas prendre part à la décision de ce jury. Le jury paritaire de délibération est présidé par un représentant désigné par l’UIMM territoriale centre de certification qui a en charge l’organisation des actions d’évaluation. Conformément à l’accord du 8 novembre 2019, le jury paritaire de délibération transmet au Groupe Technique paritaire « Certifications » l’ensemble des informations relatives au processus d’attribution comprenant sa composition, sa délibération, ainsi que tout document utile à son suivi. Cette transmission vise à permettre, au Groupe Technique Paritaire « Certifications », de s’assurer de la conformité du processus d’attribution au dispositif de certification de branche.

Contrat de professionnalisation

Le jury paritaire de délibération est constitué : D’une délégation patronale composée au maximum de cinq membres qualifiés relevant de la branche de la métallurgie. D’une délégation syndicale, pour celle-ci chaque organisation syndicale représentative de salariés au niveau national dans la branche désigne un ou plusieurs représentants qualifiés. En revanche, seul un représentant par organisation syndicale siège dans le jury avec droit de vote. Les organisations syndicales peuvent envoyer, pour chaque jury, alternativement l’un ou l’autre de leurs représentants désignés. Le tuteur du candidat, un représentant des organismes de formation habilités ainsi que les membres de la commission d’évaluation, peuvent être également invités au jury paritaire de délibération pour consultation mais ne peuvent pas prendre part à la décision de ce jury. Le jury paritaire de délibération est présidé par un représentant désigné par l’UIMM territoriale centre de certification qui a en charge l’organisation des actions d’évaluation. Conformément à l’accord du 8 novembre 2019, le jury paritaire de délibération transmet au Groupe Technique paritaire « Certifications » l’ensemble des informations relatives au processus d’attribution comprenant sa composition, sa délibération, ainsi que tout document utile à son suivi. Cette transmission vise à permettre, au Groupe Technique Paritaire « Certifications », de s’assurer de la conformité du processus d’attribution au dispositif de certification de branche.

VAE

Le jury paritaire de délibération est constitué : D’une délégation patronale composée au maximum de cinq membres qualifiés relevant de la branche de la métallurgie. D’une délégation syndicale, pour celle-ci chaque organisation syndicale représentative de salariés au niveau national dans la branche désigne un ou plusieurs représentants qualifiés. En revanche, seul un représentant par organisation syndicale siège dans le jury avec droit de vote. Les organisations syndicales peuvent envoyer, pour chaque jury, alternativement l’un ou l’autre de leurs représentants désignés. Le tuteur du candidat, un représentant des organismes de formation habilités ainsi que les membres de la commission d’évaluation, peuvent être également invités au jury paritaire de délibération pour consultation mais ne peuvent pas prendre part à la décision de ce jury. Le jury paritaire de délibération est présidé par un représentant désigné par l’UIMM territoriale centre de certification qui a en charge l’organisation des actions d’évaluation. Conformément à l’accord du 8 novembre 2019, le jury paritaire de délibération transmet au Groupe Technique paritaire « Certifications » l’ensemble des informations relatives au processus d’attribution comprenant sa composition, sa délibération, ainsi que tout document utile à son suivi. Cette transmission vise à permettre, au Groupe Technique Paritaire « Certifications », de s’assurer de la conformité du processus d’attribution au dispositif de certification de branche.